Desde el año 2016 hasta la fecha hemos acompañado a esta empresa nacional, como aliados en sus procesos de liderazgo y temas de Gestión Humana, algunos de los procesos son:

• ESCUELA DE LIDERAZGO «Lideres Constructores de Sueños»: dirigido a todos los lideres con personas a cargo de la constructora en la ciudad de Bogotá, facilitando con un equipo de coaches y consultores, módulos de formación en temáticas del liderazgo que les provean herramientas y conceptos que faciliten y mejoren el ejercicio de sus cargos.
• VALORACIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL: A través de una herramienta de diagnóstico y medición que es propia de PHI, se realizó la medición del clima organizacional de la constructora, lo cual permitió identificar los atributos a mantener y a mejorar que permitirán sostener la cultura organizacional que provea bienestar que requiere la organización dada su estrategia.
• Desarrollo de Mapas de Equipo DOMINANCE MAP: utilizar la herramienta de valoración del BTSA para acompañar a los equipos a incrementar su conocimiento de sí mismos, activar la competencia de comunicación asertiva, usando los modos de pensamiento como medio para mejorar el trabajo en equipo que permita hacer uso de la complementariedad y el trabajo sinérgico.
• Acompañamientos y procesos de Coaching Ejecutivo: utilizar el coaching de acción, el coaching ontológico y el coaching sistémico como herramientas puestas al servicio de incrementar el poder de acción, y elevar el nivel de conciencia de cada uno de los ejecutivos que quieren de un acompañamiento que potencie sus resultados.