En Potencial Humano hemos tenido la fortuna de ejercer como socios estratégicos de esta gran empresa, acompañándolos en diferentes procesos de desarrollo y liderazgo desde el año 2012 hasta la fecha, en los diversos negocios y empresas que componen el grupo, algunos de estos procesos han sido:

  • Facilitación de módulos de formación y desarrollo dentro del programa EDL (Escuela de Desarrollo y Liderazgo), en estos espacios poniendo toda nuestra experiencia en temas como LIDERAZGO INSPIRADOR – ASERTIVIDAD EMOCIONAL Y LIDERAZGO DE SI MISMO, hemos llegado a más de 500 líderes de la organización, proveyéndoles herramientas y conocimientos que faciliten su gestión y los apoyen a desarrollar competencias que eleven su desempeño.
  • Alineación de Equipos gerenciales: estos son programas diseñados conjuntamente con el lider del equipo, los cuales tienen el propósito de acompañar al equipo y sus integrantes para reconocer su manera de relacionarse, el impacto de sus acciones y buscar obtener mayor confianza, mejor coordinación de acciones que les posibiliten incrementar su efectividad en pro de los resultados y el bienestar del equipo.
  • Acompañamientos y procesos de Coaching Ejecutivo: utilizar el coaching de acción, el coaching ontológico y el coaching sistémico como herramientas puestas al servicio de incrementar el poder de acción, y elevar el nivel de conciencia de cada uno de los ejecutivos que quieren de un acompañamiento que potencie sus resultados.
  • Conversatorios sobre LAS EMOCIONES EN EL MUNDO CORPORATIVO: el propósito de este espacio es aumentar la consciencia sobre la necesidad de legitimar las emociones propias, las de los compañeros y colaboradores, para cuidar de una cultura y clima sanos, que provean mayor bienestar.
  • Desarrollo de Mapas de Equipo DOMINANCE MAP: utilizar la herramienta de valoración del BTSA para acompañar a los equipos a incrementar su conocimiento de sí mismos, activar la competencia de comunicación asertiva, usando los modos de pensamiento como medio para mejorar el trabajo en equipo que permita hacer uso de la complementariedad y el trabajo sinérgico.
  • Facilitación de talleres: hemos brindado acompañamiento en temas puntuales y talleres genéricos como:

    • La escucha efectiva para activar el proceso y la gestión comercial.
    • Mentoría y acompañamiento en el campo de trabajo para dar feedback oportuno.
    • Feedback y Comunicación efectiva.